ビジネスの最前線でITを活用しながらビジネス開発を行うための方法論です。この方法論は受発注契約を考慮しておらず、ビジネス価値を創出するためにビジネスとITを接近させ、その中でビジネス戦略的、アジャイル(Agile)開発を行うという匠グループの誇る斬新で最新のビジネス開発方法論です。しか し、この方法は必ずしも業務改革プロジェクトがIT活用を前提としておらず、ビジネスを開発するため要求開発方法論をサブセットとして含んでいます。
匠メソッド ビジネスアジャイルを用いると例えばECサイトのビジネスのように、システムやビジネスの速度が速く、変更されることの多いような業態の業務改革プロジェクト立案／実施を素早く行うことに特に効果を発揮します。
従来型のプロセスが要求開発段階、システム開発段階で区切られていますが、この方法 論はそれを１つにまとめることで、従来のプロセスで不可能な速度で、戦略立案から、実施（システム化）した具体的なイメージを見ながら、非常に短期に経営戦略にフィードバックする、つまり実物を見ながらアプリケーション開発を行うことができる。
契約主導型のプロジェクトに関しては、「匠メソッド 改良型ウォータフォール」をご参照ください。
