匠メソッド ビジネス開発ガイドライン

部門改革方法論

企業における部門改革を推進するための考え方、プランニングなどをまとめた部門改革のためのガイドです。この方法論は要求開発方法論を部門改革用としてテーラリング（カスタマイズ）したものです。

サービス開発方法論

企業において、新たなサービスを開発したり、運用することを１部門以上で行うプロジェクト（タスクフォース）の中で使用する戦略的プランニングと実施を行うための方法論です。これも要求開発をサービス開発方法論としてテーラリング（カスタマイズ）したものです。